一批简历初筛，出一张对比表
你会得到
一张简历对比表：每个候选人一行，列出学历、工作年限、相关经验、和岗位要求的匹配情况，按匹配度排好。每人还有一句话的推荐理由和几个面试时值得问的问题。
准备
- 一个文件夹
招聘_运营专员，放这一批简历（PDF、Word 都行）。 - 岗位要求：JD 文件，或者直接写在提示词里。
第 1 步：先定标准
第一轮：定标准
读一下岗位要求，整理成一张筛选标准表： - 硬性条件（不满足就不考虑），比如学历、年限、必须会的技能 - 加分项 - 每项怎么判断 有不清楚的地方先问我。先不要看简历。
标准确认对了再往下走。
第 2 步：筛选
第二轮：筛选
按刚才确认的标准，看这个文件夹里所有的简历，生成"简历初筛表"Excel：
每人一行，列：姓名、文件名、最高学历和学校、工作年限、最近两段工作（公司、职位、时长）、硬性条件是否满足（不满足写哪条）、加分项命中了哪些、匹配度（高 / 中 / 低）、一句话理由、建议面试时问的 2 个问题。
按匹配度从高到低排。硬性条件不满足的放最后，整行标灰。 只根据简历里写的内容判断，简历里没写的写"未提及"，不要猜。 不要移动、重命名或删除任何简历。
第 3 步：检查
- 匹配度"高"的每份都打开看一下，确认没理解错。
- 被标灰的抽查几份，别因为简历写法特殊被误筛。
- 工作年限常算错，尤其是有空档期、实习、兼职的。
只用工作相关的条件
筛选标准写学历、经验、技能这些和工作有关的。不要让它按年龄、性别、婚育、籍贯这类条件筛，这些在招聘里不能当标准。简历里的个人信息也注意保护，用完的文件夹别随意共享。
接着做
- "给匹配度高的前 5 个人各写一封面试邀约，时间留空，存成 Word 草稿"
- "把这 5 个人的面试问题合成一份面试提纲"
- 专家：伯乐乐（招聘专家，运营人力分类）
依据：WorkBuddy 官方文档「专家中心」。